加法思考術：就算現在不行，最後一定會獲勝

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底下是加法思考術：就算現在不行，最後一定會獲勝的內容簡介

2008年北京奧運，本書作者曾為日本游泳代表隊進行「求勝腦＝勝負腦」的指導課程，讓日本游泳代表隊在該次比賽中獲得優異成績，拿下金牌的選手北島康介更在公開場合對本書作者表達感謝之意。而在2015年的世界盃橄欖球賽中，原本不被看好的日本國家代表隊更是逆轉勝，以34比32擊敗曾兩度拿下世界盃冠軍的南非隊。

這2件事都說明了同一個道理：大腦潛能被開發後，便可以在各方面取得成功，包括向來被認為不重智能重體能的體育比賽。

本書以腦科學的觀點，以「打造達成高水準目標的最強團隊」為主題，分成8章來解說，包括：

【第1章】介紹什麼是能獲得好成績的團隊，講述達成目的的「勝負腦」團隊理論

【第2章】介紹打造最強團隊時不可或缺的「七個條件」

【第3章】評價自己的「素質」

【第4章】介紹強隊的關鍵，就是領導者的「勝負腦」

【第5章】介紹強化腦和身體的運動科學

【第6章】講述如何克服無法站上頂點的陷阱

【第7章】講述幫助日本在東京奧運連續奪金的腦科學

【第8章】講述如何經由腦來學習「組織結構和功能理論」

日本跟台灣一樣，上一代從下一代還小的時候就開始用「減法思考」來教育他們，也就是用「滿分就是100分」為標準，不斷地說出「還差20分，請再努力！」、「少1分打1下」等，而下一代因為從小就接受這套教育模式，也養成根深柢固的習慣，甚至用這樣的方式再教育下一代，如此一代接一代，造成一旦失敗便過度沮喪、不會正向思考尋求解決之道的民族性格。而作者提倡的是「加法思考」的習慣，比方說要打造一支最強的隊伍，那麼1＋1就不能只等於2，而是要等於3或4，甚至上場比賽時要發揮5或7的力量，如此不斷加乘上去，腦不斷用這樣的快攻機制解決問題，才會離成功愈來愈近。甚至在取得成功後，還要再思考「100分只是必經的過程，下次比賽要以更高水準出發」，這樣才能不斷挑戰高峰，取得前所未有的成功，進到全新的境界。

本書特色

日本奧運金牌選手公開致謝、引爆日本「育腦」熱潮的腦神經外科權威

以科學角度正確剖析如何開發大腦潛能，讓成功手到擒來

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作者：林成之

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譯者：鍾嘉惠
出版社：台灣東販

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出版日期：2016/12/27
語言：繁體中文

商品網址: 加法思考術：就算現在不行，最後一定會獲勝

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中央政務委員張景森昨接受電台專訪，稱若北北基宜桃5縣市用電能減少10％，就能不蓋深澳電廠，台北市長柯文哲則認為，台北市連要降1％都不容易。（記者叢昌瑾攝）

2018-04-14 10:36

〔記者黃建豪／台北報導〕深澳電廠興建爭議延燒至今，中央政務委員張景森昨接受電台專訪，稱若北北基宜桃5縣市用電能減少10％，就能不蓋深澳電廠。對此，台北市長柯文哲今則打槍稱，台北市連要降1％都不容易。

柯文哲表示，深澳電廠蓋不蓋是專業問題，就他來看，核四應該是不會蓋，至於核一、核二什麼時候退役，退役之後供應（用電）能不能補上來，都是問題，但其實是這樣，因為國家不可信，所以政府講什麼，人民都懷疑，如果政府能公開透明把數據拿出來說明，給大家做評論會比較好。

柯文哲說，深澳電廠蓋不蓋，問他的話，會認為要用數據來回答，因為台灣工商業大多集中在北部，所以目前還是有南電北送的問題，如果深澳電廠不蓋，那整個台灣的供電網路OK還不OK，這是要解決的。

柯文哲也說，深澳電廠問題並不是他的專業，他也沒花時間去研究，但他認為，政府有義務把資料來出來，試著去說服人民，就算一般人聽不懂，菁英還是聽得懂，所以還是要用數據來說服大家。

至於能否省電10％？柯表示，要降1％都不容易，因為工商業在發展，要讓用電不增加都不太容易，還要減掉相當困難。

陳淑婷的部落格

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